Marc G. Baaij - De Consultancymethode

ISBN
   

Soort boek
Hardcover

Hoe benut u de kansen van opkomende markten om uw organisatie duurzaam en winstgevend te laten groeien? Hoe moet u reageren op de prijsverlaging van uw belangrijkste concurrent? Uw organisatie heeft een innovatief product, maar weet daar geen succes mee te bereiken. Wat moet u doen?<br /> <br />De consultancymethode helpt u deze en andere managementvragen snel en doeltreffend te beantwoorden door ze logisch te structureren, en eerst hypotheses te formuleren over mogelijke antwoorden voordat u gaat analyseren. De methode is vooral geschikt als:<br />- de vragen complex zijn en nog niet helder in kaart gebracht;<br />- er een overvloed aan data is;<br />- belanghebbenden dwarsliggen;<br />- er grote tijdsdruk of onzekerheid is.<br /> <br />De consultancymethode laat met een gedetailleerd en rijk geïllustreerd stappenplan zien hoe u deze methode in uw eigen praktijk kunt toepassen.<br /> <br />Praktijkvoorbeelden van vooraanstaande ondernemingen als Unilever en DSM illustreren elke stap en de bijbehorende technieken.<br /> <br />Marc was eerder bij een internationale topmanagementconsultancy werkzaam als consultant en researchmanager.<br /> <br />'De consultancymethode is niet gebaseerd op complexe concepten en theorieën, maar op logisch nadenken.'<br /> <br />'Toonaangevende internationale topmanagementconsultants en gerenommeerde nationale managementadviesbureaus gebruiken deze methode met succes.'<br />