Den Hertog - Onderzoek In Organisaties

ISBN
   

Soort boek
Paperback

"Organisaties worden ontworpen en ontwikkeld. Ze hebben echter niet het eeuwige leven, maar kunnen verslijten. Alleen door voortdurend verbeteren en vernieuwen kunnen zij trachten de tand des tijds te doorstaan.<br />Organisatiewetenschappelijk onderzoek kan belangrijke kennis leveren voor het effectief verbeteren en vernieuwen van die organisaties. Dat onderzoek krijgt vooral betekenis wanneer de onderzoeker zich instelt op verandering. Onderzoek in organisaties laat zien wat dit in de praktijk betekent voor de strategie en het ontwerp en de uitvoering van veldonderzoek.<br />Onderzoek in organisaties is geschreven als een toegankelijke reisgids die de reiziger/ onderzoeker helpt een eigen weg te kiezen door het organisatorische veld. De belangrijkste hoofdroutes komen aan de orde: het experiment, de survey, de gevalsstudie, actie- onderzoek en etnografie. De beschreven methodologische reisroutes zijn opgebouwd rond talrijke voorbeelden uit de onder zoekspraktijk. Het boek richt zich op de veelheid van disciplines die tezamen de organisatieweten schappen vormen: bedrijfseconomie, bedrijfskunde, besliskunde, bestuurskunde, informatiekunde, management accounting, marketing, organisatiepsychologie en sociologie en personeelsweten schappen.<br />Onderzoek in organisaties is uitstekend geschikt voor academisch en HBO-onderwijs in deze disciplines. Ook de ervaren onderzoeker zal in dit boek tal van nieuwe aanknopingspunten vinden. Tenslotte krijgen ook professionele gebruikers van onderzoek, zoals organisatie-adviseurs, een beter inzicht in wat onderzoek wel en niet te bieden heeft.<br /><br />Friso den Hertog is als hoogleraar economie verbonden aan de Rijksuniversiteit Limburg. Hij is tevens senior adviseur bij Adviesgroep KOERS en mede-oprichter van en verbonden aan het Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology (MERIT).<br />Ed van Sluijs is arbeids- en organisatiepsycholoog en als contractonderzoeker werkzaam bij MERIT."<br />