S. Hiemstra - Inzicht In Uitbesteding

ISBN
   

Soort boek
Paperback

Veel ondernemingen hebben de laatste jaren activiteiten, die ze voorheen zelf uitvoerden, uitbesteed aan toeleveranciers. Het gaat hierbij niet alleen om het uitbesteden van randactiviteiten zoals kantine - beheer, schoonmaakwerkzaamheden en beveiliging, maar ook om het uitbesteden van delen van het productieproces. De beslissing tot uitbesteding is in toenemende mate van strategische aard en kan van groot belang zijn voor het voortbestaan van de onderneming. Concentratie op kernactiviteiten en de voortdurende noodzaak tot kostenbesparing vormen vaak de aanleiding tot uitbesteding. De besturing van de onderneming wordt als gevolg van uitbesteding minder complex; er worden echter ook nieuwe eisen gesteld, bijv. op het punt van product -ontwerp en kwaliteitsbeheersing. Het ontstaan van nieuwe relaties met toeleveranciers, zoals in de vorm van co - makership, betekent eveneens een nieuwe uitdaging voor het management. In dit boek wordt op basis van praktijkervaringen van 15 Nederlandse bedrijven ingegaan op deze strategische en bestuurlijke onderwerpen. Zowel de algemeen manager als degene die operationeel betrokken is bij de beslissingen rondom uitbesteding, vindt in dit boek analyses en voorbeelden om zijn inzicht te vergroten.