A.W. Meyer - De Psychologie Van De Organisatieverandering

ISBN
   

Soort boek
Paperback

Het krachtenspel van organisaties en hun omgeving wordt in dit boek inzichtelijk gemaakt. Wat is het potentieel voor verandering? Hoe geeft men beschikbare energie, motivatie en deskundigheid vorm zodat zij elkaar wederzijds stimuleren? Analysemodellen voor machtsrelaties en culturele vanzelfsprekendheden wijzen aan waar grenzen en mogelijkheden te lokaliseren zijn. Metaforisch denken schept nieuwe scenario's voor toekomstige ontwikkelingen. Sociaal-wetenschappelijke technologie biedt mogelijkheden voor processturing. <br /><br />Dit boek is een verrijking voor experts op het gebied van de veranderkunde. Voor hen die hopen dat te worden (gevorderde studenten in het wetenschappelijk onderwijs en Hbo) biedt het een gedegen en onmisbare achtergrond in de psychologie van organisatieverandering.<br /><br />Inhoudsopgave<br /><br />Inleiding<br /><br />1. Kennissystemen voor organisatieverandering<br />2. De psychologie van organisatieverandering<br />3. Machtsfactoren en organisatieverandering<br />4. Organisatiecultuur als stabilisering en vernieuwing<br />5. De relatie tussen de organisatie en haar externe omgeving<br />6. Interventie: modellen en technieken<br />7. Strategie?n voor vernieuwing<br /><br />Literatuur<br /><br />Register