Royce - Softwareprojectmanagement

ISBN
   

Soort boek
Hardcover

'Softwareprojectmanagement' beschrijft een nieuw managementraamwerk dat bij uitstek geschikt is voor de complexiteit van de moderne softwareontwikkeling. De praktische inslag van de auteur brengt de tekortkomingen van veel geaccepteerde managementbeginselen aan het licht en biedt softwareprofessionals gedegen kennis die de auteur opdeed in de twintig jaar dat hij deelnam aan softwareprojecten. Dit boek biedt een duidelijke en soms provocerende bespreking van de financi?le aspecten, kengetallen en managementstrategie?n die nodig zijn voor het succesvol plannen en uitvoeren van softwareprojecten. Royce is verfrissend open over enkele modegrillen en excessen in de softwarebranche en hij maakt een duidelijk verschil tussen bewezen technieken en verouderde methoden. Maar de auteur gaat verder en geeft overtuigende argumenten voor nieuwe managementbenaderingen die zeker discussies oproepen. De relatieve effecten van deze nieuwe technieken worden gekwantificeerd door eenvoudige economische analyses, gezond verstand en voorbeelden uit de praktijk. Het geschetste raamwerk vormt een evenwicht tussen praktijk en theorie en kan direct worden toegepast op de veeleisende ontwikkelingsomgeving van tegenwoordig. Een uitgebreide casusstudie van een grootschalig project van miljoenen regels broncode, dat succesvol binnen budget en binnen de gestelde tijd werd opgeleverd, illustreert de in dit boek beschreven technieken. 'Softwareprojectmanagement' biedt in de praktijk getoetste benchmarks voor tactische beslissingen en strategische keuzen die de kans op succes van een organisatie zullen verhogen. Dit boek bevat: de tien belangrijkste principes van modern softwaremanagement; strategie?n voor een soepele overgang naar moderne processen en technologie?n (zoals het Unified Process van Rational); methoden om softwareconstructieteams gemotiveerd te houden en met de juiste prioriteiten te laten werken; inzicht in de invloed van technologie, mensen en financi?n op projectmanagement; kerngetallen en richtlijnen voor het voorspellen van de kosten, tijdschema's en kwaliteitscontrole van projecten.