De Balanced Scorecard. Controlling En Auditing In De Praktijk Nr. 38

ISBN
   

Soort boek
Paperback

De introductie van de balanced scorecard zorgde voor een revolutie voor prestatiemanagement en prestatiemeetsystemen . Ontwerp en invoering ervan zorgen echter nog altijd voor problemen. De FINEM onderzocht het concept van de balanced scorecard en de ervaringen van praktijkbeoefenaren bij ontwerp en invoering ervan.<br /><br />De balanced scorecard bestaat uit twee delen. In het theoretische deel wordt de balanced scorecard nader toegelicht, in een breder perspectief geplaatst en vergeleken met andere methoden van niet-financiële prestatiemeting.<br /><br />Het praktijkdeel bevat drie casestudies over de ervaringen van DHV, KLM en KPMG bij het ontwerpen en invoeren van de balanced scorecard. Het onderzoek van de FINEM (Vereniging voor Financieel-Economisch Management) wijst onder andere uit dat aard, ontwerp en gebruik van de balanced scorecard bij elke organisatie weer anders zijn.